LEOWULF

Офшор – мечта бизнесмена. Как это работает

SerOst — Mon, 25 Oct 2010 07:35:16 GMT

Мечта любого бизнесмена - минимальные налоги и как можно более простые условия для ведения дел. Воплощением этого желания стали оффшоры. Именно они являются сейчас главным препятствием для взаимопонимания между деловым миром и правительствами многих стран.

Инна Мазуркевич для UBR.UA

Вряд ли сейчас найдется предприниматель, который не хотел бы уменьшить расходы своей фирмы. В первую очередь налоговые. Многие находят способы достижения этого. В последнее время большую популярность приобрел такой способ уклонения от налогового давления как создание оффшорных компаний. Все происходит в рамках законодательства, в то время как владельцы компании имеют возможность зарабатывать немалые средства.

Оффшорный бизнес приобрел большее значение в мировом обороте капитала. Его особенности и новые возможности, которые он предлагает, заслуживают постоянного внимания. Не секрет, что достаточно много иностранных бизнесменов проводят свои дела именно через оффшорные фирмы. Например, в Дании даже шутят, что уклонение от налогов - это национальный вид спорта.

Что такое "офшор”

Легальное планирование налогов - не просто хорошо налаженный бухгалтерский учет и правильное составление отчетных балансов, это еще и законная возможность либо не платить никаких налогов вообще, либо свести их уровень к минимальному.

Поэтому "оффшор" (от английского offshore - "вне берега", "за границей") - это один из самых известных методов налогового планирования. Его основой являются законодательства многих стран, частично или полностью освобождающие от налогообложения компании, принадлежащие иностранным лицам, но при условии, что фирма не имеет доходов в этой стране, а владельцы и руководство не являются резидентами страны.

Создавая оффшорную компанию, предприниматель может существенно и абсолютно законно уменьшить сумму налоговых выплат его местной фирмы. В результате взаимодействия местной фирмы и оффшорной компании можно практически ликвидировать выплаты по налогу на прибыль и значительно уменьшить выплаты по подоходному налогу.

При этом главное правило, которого нужно придерживаться при создании и использовании оффшорных компаний, - учет норм отечественного законодательства и норм страны регистрации компании. Невыполнение элементарных требований может привести к плохим последствиям.

На сегодняшний день в мире насчитывается более 60 стран, нормативная база которых предусматривает налоговые льготы для оффшоров. К числу наиболее известных относятся:

Европа: Ирландия, Лихтенштейн, Люксембург, Мадейра, Мальта, Монако, Нидерланды, Швейцария.

Британские острова: Гернси, Гибралтар, Джерси, Олдерни, Мэн, Сарк.

Ближний Восток: Бахрейн, ОАЭ.

Африка: Либерия, Маврикий, Сейшельские острова, Занзибар.

Тихий океан: острова Кука, Гонконг, Лабуан, Маршалловы острова, Науру, Сингапур, Вануату, Западное Самоа.

Центральная и Южная Америка: Белиз, Коста-Рика, Панама, Уругвай.

Все эти страны можно разделить на две группы:

а) те, которые облагают оффшорные компании относительно невысоким налогом;

б) те, которые полностью освобождают такие компании от налогов (в этом случае фирма платит правительству фиксированную пошлину за продление лицензии на деятельность).

Цель создания оффшора

Проведение бизнеса через оффшор предоставляет легальную возможность увеличить степень защищенности инвестиций. Тем более что их использование особенно актуально для предпринимателей, работающих в странах Восточного блока. Высокая вероятность инвестиционного риска, обусловленная существующей в этих странах экономической, политической, социальной и правовой нестабильностью, ограничивает приток иностранных инвестиций, необходимых для модернизации промышленности, торговли и финансовой сферы.

По мнению специалистов, около 80% инвестиций в Украину внесены именно через оффшорные компании. Для этого могут использоваться взаимовыгодные договора, кредитные линии, дочерние и совместные предприятия. Иностранные инвестиции также могут осуществляться в виде оборудования и технологий.

Классическими методами создания оффшора являются:

"Оффшор - сейф". Компания создается лишь с целью хранения и использования средств. Например, у вас есть некоторая сумма денег и вы хотели бы разместить ее в надежном месте. При этом хотите иметь к ней немедленный доступ, свободно распоряжаться этими финансами и вместе с тем быть защищенным от политической нестабильности того государства, в котором вы живете. Выход - в открытии оффшорной компании, где вы директор и, соответственно, распорядитель счета (о том, что вы и владелец - никто не узнает). Правильный выбор юрисдикции фирмы дает возможность решать любые задачи.

Наиболее популярными для хранения средств является Содружество Багамских островов, Британские Виргинские острова, Белиз, Кайкос.

"Оффшор - участник вашего бизнеса". Ваша компания ведет внешнеэкономическую деятельность и вам нужно оптимизировать налоги, упростить документооборот, ускорить финансовые потоки и обеспечить их надежность. В этом случае оффшорная компания играет роль посредника между вашей местной компанией и продавцом (покупателем), с которым вы ведете свой международный бизнес.

"Импорт основных средств". Этот способ используется для импорта, например, средств производства с избеганием при этом уплаты пошлины и НДС.

"Резидент НИГДЕ". Законодательство некоторых стран позволяет избежать налогообложения зарплаты, которую частное лицо получила во время заграничной командировки.

В последнее время цель использования оффшорных компаний несколько изменилась. Сейчас оффшор довольно эффективным инструментом стабилизации выплат, регулирования цен экспортно-импортных контрактов, самофинансирования, продажи авторских прав, передачи оборудования в лизинг, найма персонала, поставок давальческого сырья, покупки недвижимости за рубежом.

Оффшорные юрисдикции

Страны, где регистрируют оффшорные компании, условно можно разделить на несколько категорий.

1. Небольшие государства, острова с невысоким уровнем развития собственной экономики, но с достаточно высокой политической стабильностью (Багамские, Британские Виргинские острова, Вануату, Сейшельские острова и т.д). Как правило, эти страны не выдвигают никаких требований к отчетности, главное - это внесение ежегодного фиксированного сбора в казну.

2. Страны, со стороны руководства которых осуществляется контроль более жесткий, чем в предыдущем случае, ведется реестр директоров и акционеров компаний. Но и престиж таких фирм гораздо выше. Это Ирландия, Гибралтар, Люксембург, Швейцария, Остров Мэн и др.

3. Также есть ряд не оффшорных стран, в которых можно работать в приличной компании и при этом выплачивать совсем небольшие суммы. Это США, Великобритания, Канада. Эти государства имеют такие организационно-правовые формы, позволяющие спокойно вести бизнес-деятельность с незначительными затратами на фиксированные сборы.

Регистрация и стоимость оффшорной компании

Если говорить о процедуре оформления заказа на регистрацию компании, то она займет не более пяти минут и осуществить ее можно даже на сайтах компаний, предлагающих подобные услуги (кстати, этот рынок сейчас очень развит).

Стоимость услуг по открытию и обслуживанию оффшорных компаний - разная. Во-первых, она зависит от юрисдикции - более престижные, соответственно, дороже, а есть дешевые, а во-вторых - от типа компании. Например, оффшорные банки, трасты или страховые общества стоят дороже, чем обычная фирма.

Имеет значение и характер деловой операции. Для одноразовых конечно регистрируют недорогие ($ 500-700) компании, например, в оффшорных зонах в Карибском море, Ла-Манше. Примерно такую же сумму придется заплатить за регистрацию фирмы в некоторых штатах США.

В целом цена может колебаться от нескольких сотен долларов до десятков тысяч, если речь идет, например, об открытии компании в Швейцарии ($ 15 тыс.) или оффшорного банка ($ 22 тыс.). Относительно стоимости услуг по содержанию компании (документация, отчеты), то она составляет от 450-800 до 6500 долларов США в год.

Например, стоимость услуг одного из киевских консалтинговых агентств такова:

• Маврикий - 1700 долл. и 1800 долл.

• Великобритания - 2100 долл. и 1800 долл.

В стоимость фирмы в зависимости от юрисдикции включены:

1. Регистрационный сбор.

2. Удостоверение о регистрации.

3. Устав компании (By Laws или Memorandum of Association).

4. Протокол о назначении директора (ов).

5. Нотариальное удостоверение и Apostille.

6. Выпуск сертификатов акций.

7. Корпоративная печать.

8. Юридический адрес.

9. Лицензионный взнос в год.

10. Секретарские услуги на год.

11.Консультации по налогообложению конкретной юрисдикции

Некоторые компании, учитывая индивидуальные пожелания клиента, предлагают большой выбор ценовых пакетов со скидками. Многие из них предоставляют услуги, требующие особой конфиденциальности (например, создание фирмы с полным номинальным сервисом).

Оффшор и украинское законодательство

Попытки остановить вывоз украинского капитала за границу предпринимались уже давно. Но сначала они носили более декларативный характер. Отечественное законодательство стало более радикальным по вопросу офшоров, когда почувствовало давление со стороны международных организаций, занимающихся борьбой с отмыванием "грязных" денег. И хотя этот процесс в Украине был не таким активным, как, скажем, в России, однако отечественные нормативно-правовые документы намного жестче в плане контроля и карательных мер. К тому же в них задействовано большее количество различных государственных органов.

До сегодняшнего дня в стране было принято около десяти различных документов, которые регламентировали внешнеэкономическую деятельность компаний.

Борьба с оффшором в стране привела к таким результатам:

• в своем классическом варианте, то есть Багамы, Науру и т.д, оффшор сузился до минимума;

• активный вывоз капиталов привел к давлению со стороны международных организаций, имело негативные последствия для экономики страны;

• предприниматели вынуждены менять свои схемы работы в зависимости от нового законодательства;

Таким образом можно сделать вывод, что обременительная налоговая политика любого государства и впредь заставлять бизнесменов находить пути легального планирования налогов. К тому же этот процесс меняется и будет способствовать развитию соответствующего рынка услуг.

Кипр больше не оффшор

В наиболее популярном оффшорном центре - Кипре - приняли новое налоговое законодательство. Согласно ему, остров теряет статус оффшорной зоны. Именно это было главным условием для вступления Кипра в Евросоюз.

Автор: Инна Мазуркевич

Источник: Украинский Бизнес Ресурс

Грибной бизнес: Дешево и сердито

SerOst — Wed, 29 Sep 2010 06:53:58 GMT

Всем известно, что грибы, - это не только вкусно, но и питательно. И редко встретишь человека, который не любит деликатесы из грибов. Следовательно, спрос на грибы всегда есть, и можно организовать свой бизнес по их выращиванию. Этот вид бизнеса можно начинать практически без больших затрат.

Организовать у себя на даче или в частном доме мини-грибную ферму можно не более чем за 50 тыс. грн. Несмотря на то, что сейчас в лесах полно обычных грибов, не стоит бояться лесных конкурентов: пока вы будете заняты подготовительными работами, опята-маслята уже отойдут. Да и в грибную пору у вас будут покупатели на домашние грибы: многие боятся кушать лесные, наслушавшись о неприятностях, которые они могут приносить "тихим охотникам".

Официально у нас разрешено выращивать шампиньоны и вешенку. Если на шампиньоны дефицита нет, то рынок вешенки, по словам Виктора Титкова, президента Ассоциации грибопроизводителей Украины, насыщен всего на 15—20%. Кроме того, вешенки круглый год дают урожай, который вам будет куда пристроить, ведь мясо дорожает с каждым днем, а грибы в — три раза дешевле.

Грибы любят мицелий и солому

Чтобы понимать суть процесса, представьте себе очень упрощенную схему грибоводства: вы покупаете мицелий (грибницу) отдельно и почву, т. е. пшеничную солому, на которой будет расти гриб, отдельно. Подготовив субстрат, залив солому кипятком и дав остынуть, вы слоями солома-мицелий-солома набиваете полиэтиленовые мешки размером 40 х 90 см, делаете в них прорези, подвешиваете и ждете урожая. Конечно, соблюдая все правила и инструкции технологии.

Если вы решите создавать "грядки" для грибов самостоятельно - исходите из расчета, что литровая банка мицелия (грибницы) стоит 8 грн., а солому вы раздобудете бесплатно. Готовый блок обойдется в 17—20 грн. Экономия в первом случае более чем в два раза очевидна. Но у второго варианта есть свой плюс — этот способ более надежный и исключает, что вместе с мицелием, не соблюдя чистоту, вы занесете какую-нибудь постороннюю флору, и ваши грибы просто не взойдут. В каждый блок, т. е. полиэтиленовый кулек размером 40 см на 90 см, набивают около 10 кг запаренной соломы. Ее нужно обязательно измельчить на кусочки длиной 5—7 см, иначе ее "забьет" плесень.

Не следует выращивать больше, чем вы сможете продать. Плодоносить ваши "кульки" начнут примерно через две недели. Это т. н. первая волна, которая дает 75% урожая. Если в блоке вы сделаете 20 отверстий и из каждого вырастет гроздь весом 200 г, то в реальности вы получите с одного блока 2—3 кг вешенки. Затем еще через две недели следует вторая волна, которая дает уже 30% урожая. Это около 1,5 кг грибов. Есть и третья волна — отдельные гроздья, которые "не делают погоды". Грибоводы не советуют с ней связываться, так как к этому моменту субстрат начинает закисать и в нем заводятся вредные мошки. Тогда вы должны озадачиться созданием или покупкой новых блоков.

В некоторых фирмах идут навстречу новоиспеченным грибоводам. Так, к примеру, в некоторых школах грибоводства есть комплект для начинающих за 310 грн. на 50 мешков (старожилам меньше 100 не продают). В стоимость входят 16 кг мицелия, 50 пакетов, 16 биодобавок и технология. Обещают 150 кг вешенки за два месяца.

Грыбам нравится тепло и влага

Для вашего молодого бизнеса подойдет деревенский дом, подвал, теплица, сарай, заброшенное промышленное здание. На первых порах мы ограничимся помещением, в котором разместим 50 блоков. Исходим из того, что на 1 кв. м площади помещается 7 таких мешков. Учитываем, что 70% площади должно приходиться на грибные домики, а 30% — на проходы. В идеале помещение должно быть разделено на три зоны: одна, самая чистая, в которой вы в перчатках будете заселять будущие грибы в свои домики, вторая — самая теплая (20—22 °С), где они будут расти и развиваться, третья — самое большое "вырастное" помещение (15 °С, влажность 90%). В общем, помещения в 15 кв. м для начала хватит.

На грибоферме должно быть тепло круглый год. Лучший материал для утепления стен и потолка — строительный пенополистирол. В старом сарае обязательно нужно побелить стены, залить бетоном пол, обеспечить освещение и вентиляцию. Обогревать помещение можно ТЕНом мощностью 400 ватт, а увлажнять воздух — поливая пол из шланга. Нужно оборудовать разделочный стол, полки для перчаток и пакетов, а также балки с крюками, для мешков с субстратом. Необходимо также подумать о площадке с навесом, где у вас будет храниться солома. По опыту грибников-аматоров, с ремонтом и оснащением можно вложиться в 2000 грн., если все делать самому. Еще нужны пакеты для "грядок" размером 40х90 см в количестве 100 шт. по цене 70 коп./шт. Хранить грибы нужно при Т +2—5 °С не дольше 7 дней. Для этого подойдет холодильник вместимостью не менее 200 л. Пластиковых ящиков для грибов (25 грн./шт.) хватит для начала 10 штук.

Как проще продать грибы

Чтобы продавать свои грибы, нужно получить сертификат качества на готовый продукт. Он выдается на основе результатов анализа содержания в вашей вешенке тяжелых металлов, гербицидов, радиоактивных веществ и др. Стоимость анализа может составить несколько сотен гривен, а сроки его выполнения — от нескольких дней до нескольких недель. Грибы можно предлагать в кафе и рестораны, в магазины и на рынки, на производства, где готовят полуфабрикаты. На базаре можно сдавать реализаторам оптом по 10 грн., а можно самому становиться за прилавок и продавать по 20 гривен за 1 кг. Хороший вариант, если вы подружитесь с каким-нибудь консервным заводом. А еще лучше, если организуете свою собственную переработку грибов.

Расходы на старте

Итак, свой грибной бизнес мы начнем с 50 грибных блоков. На их "оплодотворение" нам потребуется 50 литров мицелия. Закупать мицелий, возможно, придется за городом, так как основная масса грибных хозяйств находится в пределах 20 км от большого города. Плюс поездки за стройматериалами и "прощупывание" рынков сбыта: в среднем около 300 км намотаем (30 л бензина по 6,50 грн. = 200 грн.)

• Ремонт и оборудование помещения 2000 грн.

• Обогреватель б/у 500 грн.

• Вентилятор 250 грн.

• Закупка сырья (50 л мицелия х 8 грн.) 400 грн.

• Закупка полиэтиленовых мешков (1000 шт. х 70 коп.) 700 грн.

• Закупка пластиковых ящиков (25 грн.х10 шт.) 250 грн.

• Транспортные расходы (бензин) 200 грн.

• Реклама 200 грн.

• Непредвиденные расходы 1000 грн.

ИТОГО: 5400 грн.

Ежемесячные расходы

Покупать мицелий для новых "грядок" нам нужно будет не ежемесячно, а раз в два месяца, поэтому сумму на закупку сырья уменьшим в два раза. Готовую продукцию развозим по точкам раз в неделю, а это минимум 200 км или 20 л бензина.

• Коммунальные услуги 300 грн.

• Транспортные расходы (бензин) 150 грн.

• Закупка сырья 200 грн.

ИТОГО: 650 грн.

Ежемесячные доходы

С каждого блока мы планируем получить не меньше трех килограммов готовой вешенки с первой волны, то есть в первые две недели, и 1,5 кг со второй волны. Итого с каждого блока мы в месяц получим 4,5 кг грибов, которые будем реализовывать по среднерыночной цене 15 грн./кг.

Реализация готовой вешенки

(4,5 кг х15 грн. х 50 шт.) 3375 грн.

Реализация отработанного

субстрата (50 шт. х 1 грн. х 2) 100 грн.

ИТОГО: 3475 грн.

От ежемесячного дохода 3475 грн. вычитаем ежемесячные расходы 650 грн. и получаем чистую прибыль 2825 грн.

Инна Мазуркевич для UBR.UA

Как назвать свой бизнес?

SerOst — Tue, 21 Sep 2010 07:03:40 GMT

От придуманного названия во многом зависит ваш успех. Недаром в последнее время задача нарицания стала предметом пристального изучения и приобрела название "нейминга" (от англ. "name" - имя). Фирме с непонятным названием бывает слишком тяжело продавать товар с неважным именем. Хорошее же название само способно привлечь клиентов и потребителей. Хорошее название – это то, которое способствует росту ваших доходов и не создает предпосылок к их сокращению. Мазуркевич Инна для UBR.UA

Сегодня уже никто не осмелится утверждать, что в успехе Xerox или Kodak имя не играло важнейшую роль. Эти и тысячи других ярких брендов смогли проложить себе дорогу к кошельку покупателя и, как следствие, в бессмертие благодаря тому, что каждый из них имел уникальное и интересное название. Рассмотрим основные способы имяобразования, их позитивные или негативные последствия, влияние на объемы продаж и целевую аудиторию.

Обычные имена

Нередко руководители, опасаясь, что потребители плохо отреагируют на новаторство, стремятся создать себе имя, подобное именам уже известных в своей сфере компаний. Действительно, ведь успех других компаний указывает на то, что у этих организаций, помимо прочего, отличное название.

Везде и всюду люди путают фирмы с похожими названиями. Они не делают различий между фирмами "ФармаКом" и "Фарма Трейд", "Александрит" и "Александра". Они едут в "Eurostyle", думая, что это "EuroLife".

Когда вы выбираете обычное, а следовательно распространенное и способное ввести в заблуждение имя, вы рекламируете своих конкурентов и упускаете очередную возможность заявить о себе. Обычных имен стоит избегать.

Описательное имя

Доставшаяся нам в наследство от СССР болезнь – описательные имена. Конечно, описательно имя даже без дополнительных объяснений несет определенную информацию о компании. "Центр планирования и бизнес-консультирования" - совершенно точно заявляет о своих услугах в самом названии.

Однако описательные имена банальны, а потому сложны для запоминания. Они ориентированы на логику, но не на эмоции и не возбуждают никаких чувств. Описательные имена также ассоциируются с посредственным, непрофессиональным сервисом. Заметьте, что такие имена никогда не выбирают предоставляющие качественные услуги высокопрофессиональные компании.

Географические имена

Желая обозначить региональный ареол своей деятельности, фирмы могут использовать в названии себя и своих продуктов географическую составляющую.

К примеру, компания "Silicon Graphic” обречена на априорное доверие к своим продуктам, потому что имена технологических фирм, указывающие на дислокацию в Силиконовой долине весьма эффективны. Они говорят о том, что фирма имеет доступ к последним достижениям в области компьютерных технологий. Слово "Park” в названии нью-йоркских отелей указывает на их престижность и близость к Центральному парку.

Однако имена, использующие географические названия не всегда демонстрируют желательную эффективность. К примеру, в Славяногорск можно прекрасно отдохнуть в санатории, расположенном в сосновом лесу, недалеко от древнего монастыря. Но много ли желающих поедут туда отдыхать, если узнают, что Славяногорск – это Донецкая область? Возникающие ассоциации с добычей угля, шахтами и терриконами дискредитируют санаторий.

Географическое имя можно использовать только в том случае, если местоположение компании или родина бренда позволяют воспользоваться ощутимыми преимуществами.

Со своим именем в чужой монастырь

Размышляя над именем, продумайте заранее, на каком национальном рынке вы планируете функционировать.

Классический пример межнационального нейминга – переименование марки автомобиля "Жигули" в "Ладу". Выходить на восточноевропейский рынок с именем "Жигули" означало заведомый провал продаж: в группе восточнославянских языков это имя стойко ассоциировалось со словом "жиган" - вор.

Стоит еще задуматься над особенностью имен в двуязычных странах. В Украине название компании или торговой марки подлежит регистрации на украинском языке, а вот произносить и публиковать название во многих случаях будут на русском. Поэтому лучшим вариантом будет выбрать слово, которое одинаково звучит на двух языках.

Сам себе враг

Проводя анализ, нужно думать не только о радужных перспективах, но и предвидеть периоды делового спада. Когда компании сопутствует успех, любое, даже самое безумное имя воспринимается людьми благосклонно и считается атрибутом безусловного стиля и делового чутья фирмы.

Но как только у компании настанет кризисный период, ее имя будет использоваться в уничижительном и насмешливом ключе. Найдутся злые языки, которые вспомнят поговорку: "Как вы лодку назовете..."

Поставьте себя на место своего конкурента и подумайте, как бы вы осмеяли собственную компанию. Отвергните имя, продуцирующее негативные ассоциации.

Как быть особенным

Многим компаниям удается превзойти конкурентов с помощью редкого имени, которое запоминается всем и каждому и заставляет клиентов поверить, что именно эта компания является единственной в своем роде бизнес-организацией.

С одной стороны, выбор необычного имени связан с риском быть непонятым. С другой – такое имя оставляет глубокий след в памяти людей. Достаточно услышать его лишь раз, и они будут помнить его и через неделю. А конкуренты с обычными именами будут вынуждены повторять свои названия снова и снова.

Необычное название – это не просто имя, а стиль жизни. Оно предлагает людям окунуться в молодые времена свободы от догм, в то время, как конкуренты не предлагают потребителям никаких особенных переживаний.

Чтобы казаться особенным, нужно заявить о своей уникальности.

Зеркальце, скажи...

Станьте перед зеркалом и отчетливо произнесите свое название. Как вы при этом выглядите? Радостно? Угрюмо? Артикуляция оказывает сильное влияние на восприятие потребителями вашего названия.

Разочарованный человек говорит "У-у-у-у-у……." Фотограф, в попытке добиться от позирующего улыбку, просит сказать "Cheese" (слово, содержащее длинную "и"). Мимика, сопровождающая произносимое название отражает и сама по себе задает настроение говорящему.

Проследите, чтобы ваше название не было пресыщено звуками "у" (выражающими угрюмость, разочарование), "о" и "а" (удивление). Звуки "е", "и" добавят в название радость и улыбку, йотированные буквы придают слову звонкость.

Звучание и мимика, связанная с произношением вашего названия задают эмоциональный настрой, который будет связан с деятельностью вашей компании или потреблением вашего продукта. Доставляйте людям радость, они оценят это в виде своей благосклонности к вам.

Тест на пригодность

Для того чтобы избежать многих ошибок в нейминге, специалисты советуют перед принятием окончательного решения ответить на следующие вопросы.

1. Достаточно ли легко произносится имя, которое вы предлагаете?

2. Как часто люди, услышав название, просят написать его?

3. Действительно ли оно абсолютно понятно и прозрачно, или вашему клиенту требуется время, чтобы вникнуть в смысл?

4. Содержит ли оно слова, которые можно трактовать двояко?

5. Обладает ли название двумя главными качествами, которые способны сделать его незабываемым: уникальностью и способностью возбудить чувства?

6. Насколько оно интересно? Имеется ли у него определенный подтекст или предыстория?

7. Будут ли ваши подчиненные произносить его с гордостью?

8. Отличается ли имя от названий ваших конкурентов? А от тех, кто ими не является?

9. Приемлемо ли оно для всех ваших потенциальных клиентов?

10. Несет ли имя смысловую нагрузку? Доносит ли оно более, чем одно позитивное сообщение?

Придумывая имя, помните о словах Райса и Траута, двадцать лет назад установивших, что маркетинг – это борьба представлений о товаре, а не потребительских свойств. Создавая имя, вы должны осознавать, что название - это прежде всего вклад в ваш имидж и репутацию.

Автор: Мазуркевич Инна

Источник: Украинский Бизнес Ресурс

Кто и как зарабатывает на зарплатных карточках

SerOst — Mon, 20 Sep 2010 07:26:53 GMT

«ДЕЛО» выяснило, как банки переманивают к себе на зарплатные проекты предприятий и кто из финучреждений преуспел на этой ниве больше других.

Всего два банка — ПриватБанк и Райффайзен Банк Аваль — обеспечивают выплату зарплаты более чем пяти миллионам украинцев. Ощадбанк обслуживает по зарплатным проектам около 1,3 млн. человек, а ПИБ и УкрСиббанк — приблизительно по 900 тыс. В целом через эти пять финучреждений получают зарплату более 48% украинцев.

В поисках клиентов

Банкиры говорят, что сейчас найти клиентов под зарплатные проекты очень сложно — почти все предприятия уже «заняты», а переманить их к себе на обслуживание очень сложно. Некоторым в этом плане помог кризис, который подкосил ряд финучреждений. К примеру, на начало 2009 года у банка «Киев» было около 200 зарплатных проектов, а к началу сентября 2010-го их осталось всего 16. Остальные стали добычей банков, которые кризис потрепал не так сильно.

Чтобы выйти на потенциальных клиентов, банки используют всевозможные способы. «Используются доступные информационные базы данных предприятий Украины, печатные издания, где публикуется рекламная информация о предприятиях, информация внутренних клиентов банка о поставщиках или партнерах, личные знакомства, рекомендации клиентов, различные справочники для поиска бюджетных организаций», — добавляет директор департамента корпоративного банкинга Укргазбанка Светлана Гаевая.

У каждого отделения или филиала банка — свое поле для поиска. «Каждая точка продаж имеет свою «бизнес-территорию». Все предприятия, которые находятся на этой территории, прорабатываются ответственными сотрудниками банка на предмет сотрудничества в рамках зарплатного проекта», — объясняет начальник управления розничного бизнеса ПУМБ Валерий Пацуй.

Иногда потенциальные клиенты приходят в банк сами... правда, не за тем, чтобы перевести свой трудовой коллектив на платежные карты этого финучреждения, а за кредитом. Однако заемщику объясняют, что одно из условий предоставления финансовых ресурсов — перевод зарплатного проекта или его части к банку-кредитору. «Если вы берете у нас кредит, обязаны перейти с зарплатным проектом», — говорит директор по развитию корпоративного сектора Проминвестбанка Владислав Кравец. По такой же схеме работают и небольшие банки, но условия они выдвигают не настолько жесткие. «В основном мы реализуем зарплатные проекты при реализации кредитных проектов, хотя данное условие не обязательное», — поясняет и.о. предправления БГ Банка Сергей Барыбин.

Плата за приверженность

Если же предприятие в банковских ресурсах не нуждается, переубедить его перейти на обслуживание можно, «задобрив» топ-менеджмент. Анонимно банкиры признаются, что почти в каждом таком случае им приходится «проводить денежное стимулирование» главбуха или руководства предприятия. «Кому-то достаточно платить в месяц по 1 тыс. грн., а кто-то получает до 30% от доходности остатков. В разных предприятиях получатель вознаграждения от банка разный — это может быть главбух, глава профсоюза, какой-то замдиректора или же сам директор. Все зависит от размера компании», — утверждает предправления крупного банка.

Вознаграждения бывают как разовыми, так и постоянными. К примеру, руководитель среднего банка признался, что однажды заплатил солидную сумму, чтобы заполучить крупного клиента: «Был случай, когда главный бухгалтер получил $10 тыс. за то, что переводил предприятие в наш банк». Его коллега из другого банка рассказывает о своем опыте. «Есть договоренность, что, к примеру, остатки на зарплатных счетах сотрудников предприятия будут составлять 10%. Если же они будут выше, тогда главный бухгалтер будет получать свои 2-3% от стоимости этих денег», — признается финансист.

Получать зарплату на платежную карту, а не через кассу, выгоднее по нескольким причинам. Во-первых, банк на остаток на зарплатном счете начисляет определенный процент. Его размер колеблется от 0,01% до 14% годовых. Во-вторых, зарплатная карта дает возможность получить более высокую доходность по депозиту, открытому в этом же банке, а также скидку по кредиту.

Так, в Укрсоцбанке зарплатная карта позволяет получить повышенную на 0,2 процентного пункта (п.п.) ставку по депозиту, а также скидку при кредитовании в размере 0,5 п.п.

На хорошую скидку при оформлении кредитов могут рассчитывать и «зарплатники» Индэкс-Банка. (На 8 п.п. снижается ставка при оформлении cash-кредита и на 3,5 п.п. в случае с ипотекой .)

Кроме того, финучреждения предлагают различные бонусные программы. «Оплачивая зарплатной карточкой товары и услуги в торгово-сервисной сети, клиенты получают бонусные баллы, которые можно обменять в отделениях банка на полезные призы», — рассказывает член правления «Кредит Днепр» Елена Безуглая. Призы самые разные — от карточки пополнения счета мобильного телефона до поездки в Европу.

По материалам: Дело

Топ-50 украинских брендов

SerOst — Thu, 16 Sep 2010 13:39:48 GMT

Журнал "Фокус" составил ежегодный рейтинг самых популярных брендов в Украине, совокупный объём продаж которых – более 32,7 млрд. грн. В рейтинг, который состоит из 50 участников, вошли торговые марки преимущественно продовольственных товаров, в том числе алкогольных, а также табачные бренды.

По сравнению с прошлым годом, расстановка сил в десятке лидеров рейтинга заметно изменилась (см. Рисунок 1).

Торговая марка "Наша ряба" (компания "Мироновский хлебопродукт") по объёму продаж обогнала прошлогоднего лидера корпорацию "Roshen" более чем на 1 млрд. грн. Такие результаты эксперты объясняют снижением покупательной способности и, как следствие, предпочтением более доступного куриного мяса свинине или говядине.

При этом ТМ "Roshen" опустилась на четвёртое место. Кондитерский бренд подвинул новичок рейтинга – ТМ "Прима". В прошлом году под этим табачным брендом было продано почти 15 млрд. сигарет. Улучшила результаты и другая табачная марка: "Прилуки особливі" переместились с 14 места на 5-е. Стоит отметить, что цена на все сигареты в течение года повышалась как минимум дважды. И это ещё одно объяснение высоких показателей двух табачных марок в рейтинге.

Не уступили своих позиций в десятке лишь пивной бренд "Чернігівське" и кондитерский "КОНТИ". Продажи пива выросли на 30 млн. грн. по сравнению с 2008 г.

Всё также среди самых популярных - 14 пивных и ликёро-водочных брендов. Интересно, что все семь пивных торговых марок принадлежат транснациональным компаниям, таким как "Anheuser-Busch" "InBev", "Carlsberg Group" и "SABMiller". Совокупные объёмы продаж пивных брендов, попавших в рейтинг, превысили 6,5 млрд. грн.

Особенность же украинского водочного рынка в том, что он чётко поделён национальными производителями, которые представляют свой продукт практически в каждом ценовом сегменте. В целом, в прошлом году украинцы обеспечили производителям водки выручку почти в 3 млрд. грн.

Водочные бренды приносят производителям солидные прибыли не только внутри страны, но и за рубежом. Первенство удерживает "Nemiroff холдинг", который отправляет на экспорт более 50% продукции. Продажи бренда "Nemiroff" увеличились на 140 млн. грн. – до 1,16 млрд. грн., что позволило ему вплотную приблизиться к главному конкуренту – ТМ "Хортиця", продажи которой, в свою очередь, снизились более чем на 100 млн. грн.

Но не только водочные и пивные бренды представляют интерес для иностранных инвесторов. В списке 15 торговых марок, которые уже принадлежат крупным международным компаниям 15 торговых марок принадлежат крупным международным компаниям. Одним из последних приобретений иностранцев стал бренд "Мівіна". Его приобрела швейцарская "Nestlе" – крупнейший производитель продуктов питания в мире.

Кстати, кроме ТМ "Мівіна" в портфеле "Nestlе" уже есть украинские ТМ "Торчин" и ТМ "Світоч". Последняя – один из старейших брендов нашего рейтинга. Другие ветераны рейтинга – ТМ "Шустов", первые коньяки которого появились ещё в 1863 году, и ТМ "Массандра", которая ведёт свою историю с 1894 года.

Рисунок1. Топ-50 самых популярных украинских брендов*

(для просмотра полного рейтинга кликните на рисунке)

* данные журнала "Фокус"

Рейтинг самых популярных украинских брендов был составлен журналом "Фокус" на основе исследования, которое проводилось весной и летом 2009 г. Было опрошено 10 тыс. человек в возрасте 12–65 лет, проживающих в городах с населением от 50 тыс.

В рейтинге торговые марки Украины ранжированы по объёму розничных продаж (без учёта НДС) внутри страны по итогам 2009 года. Оценивались только украинские бренды, созданные отечественными компаниями-производителями, а также торговые марки, созданные или приобретённые иностранными компаниями специально для выхода на украинский рынок.

http://biz.liga.net/news/E1009156.html

Рейтинг 100 крупнейших компаний Украины (таблица)

SerOst — Thu, 02 Sep 2010 12:26:14 GMT

В новом номере журнала "ТОП-100. Рейтинг лучших компаний Украины" названы крупнейшие отечественные предприятия по объему чистого дохода и по показателю чистой прибыли в 2009 г.

Традиционно, в номере присутствуют рейтинги крупнейших экспортеров и импортеров по результатам прошедшего года, отраслевые рейтинги, а также схема собственности крупнейших украинских ФПГ.

Согласно рейтингу, в 2009 г. наибольший чистый доход заработали НАК "Нафтогаз Украины", Метинвест, Энергорынок, Азовсталь и ТНК-ВР Коммерс. Многолетний лидер рейтинга крупнейших компаний — НАК «Нафтогаз» увеличила чистый доход на целых 50%.

Наиболее прибыльной компанией в 2009 году стал Киевстар. Лидерами по размеру чистой прибыли оказались также Метинвест, НАК "Нафтогаз Украины", Северный ГОК и ПриватБанк. Размер чистой прибыли каждой из этих компаний оставил не мене 1 млрд грн.

Анализ отраслевых рейтингов показал, что в целом, по результатам прошлого года, средний прирост чистого дохода компаний, присутствующих в рейтингах, оказался немного ниже нуля — падение составило примерно 4%. Те же 4%, но уже со знаком «плюс» в среднем продемонстрировали компании, вошедшие в сотню крупнейших по показателю чистого дохода.

В отраслевом разрезе лидером роста оказались производители медикаментов — в 2009 году их доходы в среднем выросли на 55%. В целом прошлый год могут записать себе в плюс все представители пищевой промышленности, транспортники и, строительные компании. Предприятия, которые вносят наибольший вклад в создание украинского ВВП — металлурги, энергетики и другие представители тяжелой промышленности не могут похвастаться особыми достижениями. В среднем в 2009 году они заработали меньше, чем в 2008-м. Больше всего «просели» доходы автомобильной отрасли — падение реальных доходов населения и сворачивание программ кредитования существенно подорвали их заработки.

Рейтинг "ТОП-100" впервые был опубликован финансово-экономическим еженедельником ИнвестГазета в 1997 году.

ТОП-100 Чистый доход

100 лучших компаний Украины по объему чистого дохода в 2009 году

Компания	Чистый доход 2009, млн.грн.	Чистый доход 2008, млн.грн.	Чистая прибыль 2009, млн.грн.	Чистая прибыль 2008, млн.грн.	Активы, млн.грн.	Кол-во сотруд- ников	Рентаб-ть продаж,%
НАК "Нафтогаз Украины"	75094.1	50522,8	2267,8	11651,7	109051,9	647	8,89
Метинвест	46942.5	69632,5	2601,9	14771,8	625,1	39	-7,21
Энергорынок	41843.3	40527,2	113,4	183,4	19780,7	217	0,35
Металлургический комбинат "Азовсталь"	15704.5	21235,3	-211,9	1959,1	-	-	-
ТНК-ВР Коммерс	15646.0	14816,9	177,4	-484,0	1024,0	483	1,25
АрселорМиттал Кривой Рог	14398.2	22102,9	-120,0	4676,5	14648,0	40049	0,40
Лисичанская нефтяная инвестиционная компания	13688.4	14485,7	208,1	-794,1	3635,1	3631	1,98
ММК им.Ильича	13347.8	21727,1	-255,9	1362,1	13071,8	49464	-1,91
Индустриальный Союз Донбаcса	12908.7	12583,5	46,1	511,9	15184,5	503	0,23
Киевстар	11652.8	12799,3	3831,8	5559,2	11395,9	4838	44,13
Укртатнафта	11442.6	11428,9	-1468,5	-934,1	8677,9	4440	-12,88
НАЭК "Энергоатом"	10920.1	10451,3	974,3	128,9	47434,0	34864	10,17
Алчевский металлургический к-т	10074.5	15322,1	-890,1	-350,4	11934,3	15469	-9,71
Укрнафта	9978.9	9400,5	378,8	1438,0	18883,0	29868	5,56
Уголь Украины	9936.5	9846,1	5,0	233,4	1753,4	151	0,05
"Донецксталь" - Металлургический з-д	9680.9	12911,5	-260,5	-360,1	9330,5	10675	-4,03
Метро Кэш энд Керри Украина	9448.5	8749,6	-8,1	-447,0	4847,9	7448	0,36
Днепропетровский металлургический к-т им. Ф.Е. Дзержинского	9380.5	10215,4	-1064,1	91,6	6026,0	16481	-12,08
Запорожский металлургический к-т "Запорожсталь"	8963.1	12554,5	-290,5	47,7	9841,8	19420	-3,24
НИБУЛОН	8594.3	7363,1	125,5	37,4	4014,5	3263	3,50
Днепрооблэнерго	8111.8	8023,3	62,1	83,7	2450,2	8378	1,43
МТС Украина (Украинская мобильная связь)	8095.9	8616,5	374,2	1514,1	12378,0	3278	5,56
Торговый дом "Континиум Галичина"	7974.6	8507,6	32,7	96,9	3761,3	5760	0,46
АТБ-Маркет	7471.0	5053,3	17,7	-18,3	2157,0	15596	0,32
Эпицентр К	7368.9	6225,2	279,6	78,7	4938,4	10342	5,20
Юго-Западная железная дорога	7065.3	6917,1	49,8	16,5	18743,0	65835	3,73
Лукойл Одесский нефте- перерабатывающий з-д	6888.6	7271,8	-588,3	-1342,3	3864,1	572	-8,06
Укртелеком	6870.9	6646,3	-456,4	-1525,5	11749,0	85171	-6,83
Донецкая железная дорога	6731.8	6667,4	63,1	17,0	14692,1	65004	3,55
Приднепровская железная дорога	6639.3	6487,2	80,0	17,5	15051,6	62561	4,25
Киевэнерго	6417.9	5949,5	-129,9	-433,3	5425,9	13516	0,09
Укрзализничпостач	6189.1	5761,4	0,5	0,4	1497,8	307	0,06
Енакиевский металлургический з-д	6127.2	8486,2	-857,1	407,6	6093,4	7050	-16,73
Одесская железная дорога	6118.9	5916,8	48,9	15,7	12308,3	52901	5,13
Концерн "Галнафтогаз"	6075.2	5593,6	86,8	-371,7	5940,9	4875	2,00
Северный ГОК	5870.4	10419,5	1246,5	3504,4	18089,2	9120	30,86
Востокэнерго	5658.1	5682,6	881,8	656,3	5118,0	5436	21,30
Львовская железная дорога	5649.5	5624,7	47,5	15,2	10023,6	58535	6,78
Мироновский хлебопродукт	5552.2	4189,2	1245,1	27,1	10039,0	3114	0,06
Южная железная дорога	5430.8	5265,3	74,0	23,0	12146,7	49974	4,93
Никопольский з-д ферросплавов	5224.8	7245,7	-1076,2	-1268,8	8942,1	6623	-22,96
ДК Укргаздобыча НАК "Нафтогаз Украины"	5220.8	5747,1	629,2	422,6	15422,9	21511	17,38
Кондитерская корпорация "РОШЕН"	5200.6	3745,1	775,4	26,5	2987,4	238	20,15
Филип Моррис Украина	5080.9	4268,5	812,3	879,1	2434,2	1355	21,40
Корпорация "Богдан"	5078.5	18706,6	-924,1	-1092,3	-	-	-
Кернел-Трейд	5002.9	4313,8	20,2	-525,8	4814,5	397	-0,26
Джей Ти Интернешнл Компани Юкрейн	4866.9	2910,5	-120,9	-21,4	836,4	662	-1,68
Харцызский трубный з-д	4832.2	3732,4	589,9	1265,7	5046,0	4119	17,22
АТ Каргилл	4766.4	4226,0	568,3	548,4	2417,4	312	17,31
Сантрейд	4721.3	4203,7	98,1	152,1	1962,4	415	4,39
Проктер энд Гембл Трейдинг Украина	4636.1	3455,9	484,1	-49,5	1366,2	189	12,35
Сервис-Инвест	4552.2	3606,6	35,8	46,1	798,9	675	1,04
Западэнерго	4476.5	4848,3	-391,7	-89,8	2 998,5	9447	-9,23
Центрэнерго	4471.4	4672,6	-252,2	-197,8	4 381,5	8666	-5,46
БАДМ	4425.6	2712,3	73,1	-198,7	983,8	1483	1,65
Ингулецкий ГОК	4384.2	6418,7	933,6	4722,9	10224,8	8615	34,30
Газпром сбыт Украина	4328.4	3735,1	11,4	67,5	411,7	49	0,37
Днепроэнерго	4210.7	4676,3	-236,0	-16,2	3391,3	10054	-6,08
Серна	4175.7	3933,8	132,9	46,3	2542,7	93	3,32
Полтавский ГОК	4007.3	4575,3	178,0	588,2	4980,1	8119	4,78
Алчевский коксохимический з-д	3953.6	4993,8	73,2	28,5	2794,0	3272	2,54
ДТЭК!!!	3883.2	5103,4	175,1	321,5	6723,8	285	6,80
Фоззи-Фуд	3853.7	1904,3	1,9	1,5	2049,5	7467	0,16
Запорожтрансформатор	3850.0	3323,5	983,2	527,8	4072,3	5127	33,02
Нефте- перерабатывающий комплекс Галичина	3766.2	1914,0	-75,5	15,5	5165,2	1438	-2,63
Мотор Сич	3740.4	2047,3	741,2	3,8	4210,7	21232	26,62
Империал Тобакко Юкрейн	3718.0	1980,1	279,6	147,3	879,6	690	10,47
Авдеевский коксохимический з-д	3715.0	7732,0	-494,7	804,0	11946,0	5165	-16,23
Оптима-Фарм, Лтд	3565.0	2529,5	78,9	-404,1	771,0	1298	2,57
Запорожьеоблэнерго	3454.0	3646,8	14,4	-22,9	1314,6	5645	0,61
Укрпочта	3404.1	2888,3	31,9	32,2	4482,7	108288	1,96
Торговый дом "Евразресурс Украина"	3334.2	5088,6	-19,2	30,3	2096,2	51	-1,18
Донецкий Индустриальный Союз	3316.5	5514,0	22,9	148,9	1506,5	58	0,96
САН ИнБев Украина	3299.8	2863,4	388,7	54,7	2512,2	2648	16,35
Производственное обьединение "КОНТИ"	3294.9	2559,1	125,7	-191,3	-	8134	-
Оболонь	3166.1	3209,4	175,4	-451,6	2703,8	4085	6,19
Донецкоблэнерго	3143.6	3002,9	0,0	-4,0	3067,7	10129	1,51
Нефтехимик Прикарпатья	3115.4	1382,9	5,4	-330,1	3910,8	1751	-0,45
Сумское НПО им. М.В. Фрунзе	3095.0	2149,4	478,5	-148,7	3705,0	14409	19,04
Nestle Украина	3069.5	2667,0	-72,1	154,0	1318,7	700	-2,98
Скиф-Шиппинг	3014.7	1253,3	61,8	21,3	435,5	225	2,57
Луганское энергетическое обьединение	2993.4	2439,5	-79,1	139,6	1310,3	6862	-2,78
Квиза-Трейд	2982.0	2890,5	34,8	-330,3	2105,1	3532	1,16
Николаевский глиноземный з-д	2967.0	2531,2	-227,1	276,4	3052,4	1483	-7,30
Укрнефтеторгсервис	2966.4	5969,1	-134,3	-245,7	586,5	14	-4,52
Азот, Черкассы	2960.5	3447,3	-213,2	694,4	3081,7	4403	-10,09
Интерпайп Украина	2917.5	7936,3	-282,0	-524,2	2961,1	332	-11,24
ИНТЕРПАЙП Нижнеднепровский трубопрокатный з-д	2885.7	5683,6	-357,0	-110,3	5433,0	6477	-13,50
Крафт Фудз Украина	2881.9	2274,2	222,5	161,4	1135,9	15,94	10,12
Днепропетровский металлургический з-д им. Петровского	2856.4	3828,0	-444,4	-381,3	4105,8	6167	-17,21
Астелит	2822.2	2333,2	-708,6	-1796,1	6311,6	1332	-25,10
Макеевский металлургический з-д	2762.0	5617,1	-1589,5	-609,1	7721,6	31,23	-57,55
Луи Дрейфус Комодитис Украина ЛТД	2756.0	2287,1	54,3	78,0	737,1	356	2,82
ВВС-ЛТД	2694.2	2106,0	-62,9	-133,1	1355,6	18,15	-2,24
Химреактив	2640.4	8413,9	1,3	82,9	2309,8	-	0,05
Запорожский автомобиле- строительный з-д	2609.1	12753,5	-158,8	-390,6	4720,6	8393	-5,59
Альба Украина	2605.7	1980,4	3,1	-258,8	1004,7	1286	0,27
Донбассэнерго	2581.6	2206,9	-33,6	15,2	2824,9	6667	-1,34
Новокраматорский машиностроительный з-д	2563.3	2728,8	584,7	773,4	4033,4	14045	27,99
Торговый дом "Амстор"	2526.9	2771,9	-42,7	0,1	811,6	9995	-1,69

http://www.investgazeta.net

Откровения спонсора: сколько стоит купить власть

SerOst — Thu, 02 Sep 2010 06:22:05 GMT

Как реально финансируется кампания, и как берут на испуг продавцов голосов.

Фото АР

До старта избирательной кампании по местным выборам осталось 10 дней. «Сегодня» удалось пообщаться со спонсором одной из проходных партий. Он возглавляет ее предвыборный районный штаб в украинском городе-миллионнике и рассказал нам о теневых схемах на выборах.

Сегодня стандартная цена за место в проходном списке основных партий на местных выборах — $50 тысяч. (Место в Киевраду и столичную облраду стоит сегодня от $1 млн. Ибо в райрадах осталось очень мало полномочий). Правда, по слухам, в некоторых крупных партиях часть расходов (то есть часть этих 50 тысяч) могут взять на себя нардепы-кураторы того или иного района. Еще вариант: партия ищет депутатов-мажоритарщиков, имеющих опыт борьбы на местных выборах (последние такие выборы по мажоритарным округам состоялись в 2002 году). Этот депутат, претендующий на высокую должность после выборов, берет на себя финансирование еще нескольких кандидатов, у которых денег нет, но есть другие (с точки зрения партии) достоинства.

ПОДКУП. Кстати, говорить, что будущее депутатство просто покупается, не совсем верно, не все эти деньги идут в чьи-то карманы. Отчасти это так, но многое просто тратится на выборах: например, на подкуп избирателей. Ныне это только деньги — гречка никого не интересует. Раздаются взятки (от 50 до нескольких сотен гривен) в основном в студенческой среде. Причем половина денег дается авансом, половина — после выборов. Конечно, проверить, кто и как голосовал, невозможно, когда политпартии утверждают, что у них все под контролем — это неправда. Есть контроль лишь за посещением выборов. Но молодежь берут «на испуг», мол, не вздумайте не проголосовать — мы все знаем, не получите вторую часть… И студенты часто в это верят, мол, мало ли какие средства применяют, может, электроникой следят… Это все «художественный свист» — таких возможностей партии не имеют. Тут не сыграет свою роль, например, такой способ, как сфотографировать на мобильник «галочку» в нужной графе. Потому что избиратель, если не хочет голосовать за кого-то (а деньги взял), то зайдет в кабинку, поставит «птичку», сфотографирует, а потом ниже нарисует дулю. Все, бюллетень недействителен. А человек покажет фото и получит деньги.

БЮДЖЕТ. Вообще бюджет предвыборной кампании района у всех рейтинговых партий примерно одинаков. В столице — это $200—350 тысяч. Это на биллборды, брендовую продукцию (футболки, календари, ручки и прочее), палатки и работу по их обслуживанию, литературу, выплату членам участковых комиссий… Выплаты будут пониже, чем были на президентских выборах, примерно так: член участковой комиссии — около 1000 гривен, зампред — 1500 грн., председатель — 2000 грн. Это разовые выплаты, а не помесячно. А вот у членов территориальных избирательных комиссий (ТИК) совсем другие цифры (cм. графику). На этих членов ТИК партии делают особый упор, ведь именно от них зависит окончательный подсчет голосов.

ИЗБИРКОМ. Согласно поправкам к закону о местных выборах, которые вчера подписал президент, тремя членами ТИК могут стать представители непарламентских партий (раньше только те, что представлены в Раде). Но и до поправок непарламентские партии тоже участвовали — под прикрытием парламентских, за деньги или иные услуги. Тогда парламентская партия «поставляет» в ТИК своих людей, которые реально будут отстаивать интересы непарламентской партии. Зарплата у такого члена ТИК будет как обычно, плюс непарламентская партия ему доплачивает пару сотен. А в случае, если такой член ТИК сможет реально помочь партии, которая ему платит, то ему светит бонус: $5—10 тысяч.

ОСОБЕННОСТИ КАМПАНИИ: ЛИДЕРЫ ЗА СЕБЯ НЕ ПЛАТЯТ

Нюанс нынешних выборов в местные советы — большой спрос на мажоритарщиков. Дело в том, что ныне людей, желающих идти по мажоритарному округу и тратить свои деньги, не имея гарантии прохождения, не много. Потому за такими редкими экземплярами развернулась настоящая охота (а тем, в свою очередь, безразлично, от какой партии выдвигаться, ибо, по нынешнему закону, сам, без партии, мажоритарщик выдвинуться не может).

Однако сейчас есть и компромиссные варианты: партия, найдя такого человека, берет его расходы на себя, а он просто агитирует за себя и выдвинувшую его партию. Понятно, что это должен быть человек, имеющий в районе хоть какой-то вес, чтобы избиратели его слушали, доверяли ему и в перспективе проголосовали. Но чаще мажоритарщик за партийную «крышу» (от рейтинговой партии) должен заплатить $5—15 тыс. Впрочем, это еще не гарантия предоставления «крыши», ибо идет также проверка будущего кандидата: не замаран ли он в скандалах и не потянет ли рейтинг партии вниз. Иногда лучше отказаться от денег, чем потом иметь проблемы.

Еще одна особенность нынешних выборов: лидеры местных организаций партий за себя не платят (хотя находятся в проходной части списка). И лидеры партий денег не дают. Тем самым финансовый груз переносится на других кандидатов. Логика тут такая: я — лидер, я предлагаю людям свой бренд, вот за него пусть они и платят… А мой вклад — моим именем…

С тех, кто платит по $50 тысяч, на сегодня взято 20—50 процентов этой суммы. Деньги пока частично в партийных кассах, все не потрачены. «Отбить» эти деньги можно быстро, смотря по должности. Рядовой депутат — за полгода—год. Конечно, самая «жирная» должность — председатель райрады. Однако он понимает, что все депутаты должны что-то получить. И встречается с каждым, узнает, в чем интерес, обещает поддержку. Взамен — голос на выборах головы.

Александр Корчинский

http://www.segodnya.ua

Азаров залишить молодь без роботи?

SerOst — Mon, 30 Aug 2010 13:34:21 GMT

Для отримання пенсії трудовий стаж має стати на десять років більшим, ще й очікувати права на заслужений відпочинок доведеться довше. Тепер замість нинішніх 55 років для жінок і 60 років для чоловіків всі, хто молодший 1977 року народження, на пенсію підуть у 65 років.

Фото navyni.by

Зрівняння пенсійного віку для чоловіків та жінок і його підвищення до 65 років приховує чимало викликів для вітчизняного ринку праці.

Зокрема, мільйону молодих спеціалістів роботу знайти стане ще складніше. Проте, такою є ціна, сплачена за позичені урядом 15 мільярдів доларів.

Реформа пенсійної системи, а саме зрівняння віку чоловіків та жінок і підняття його до 65 років - одна з умов Міжнародного валютного фонду, який відкрив Україні кредитну лінію за програмою stand by.

Головна вимога даної програми - реформи та жорстка економія державних коштів. Отже, затягнути паски і максимально обмежити всі соціальні програми таки доведеться, хоча амбітна Програма економічних реформ на 2010-2014 роки обіцяє "заможне суспільство і соціальний добробут" уже через п'ять років.

У першу чергу, "перекроювати під Європу" будуть фіскальний, енергетичний та фінансовий сектори. Уже триває обговорення нового Податкового кодексу, піднімаються тарифи на газ для населення та ТКЕ, на черзі зміни у системі державного управління та пенсійного страхування.

Безумовно, реформування пенсійної системи є вимогою часу, а не МВФ. Існуюча нині солідарна система пенсійного забезпечення, яка діє в Україні з радянських часів, не відповідає темпам розвитку та можливостям економіки.

Пенсії в Україні у грошовому еквіваленті найнижчі в Європі, а навантаження на бюджет найвищі - лише у 2009 році частка пенсійних видатків сягала 18,1%.

Пенсійний податок в Україні один з найбільших у світі, але при цьому системна нестача коштів Пенсійного фонду висмоктує державні ресурси з охорони здоров'я, культури, освіти, оборони. За таких умов, колапс системи буде неминучим.

Старіюча українська нація має невтішні перспективи, адже вже зараз сто платників пенсійного податку утримують 91 пенсіонера. За демографічним прогнозом, через п'ять років це співвідношення сягне 100 до 100, а в 2050 році - 100 до 139.

Зрозуміло, що середня пенсія при цьому зменшуватиметься, і сьогоднішні дошкільнята отримуватимуть не більше 30% від нинішніх сум.

Кілька років тому уряд запропонував впровадити трирівневу пенсійну систему, суть якої полягає у тому, що, крім солідарної пенсійної системи, запроваджуються державна та приватна накопичувальні пенсійні системи.

Така модель успішно впроваджується у більшості розвинених країн, однак в Україні ідея залишилася на папері - пенсію і надалі трактують як "державну допомогу після завершення трудової діяльності", а систему соціального захисту пенсіонерів не можна назвати адекватною в умовах ринкової економіки.

Сьогодні "урядова команда реформаторів" ставить собі за мету "забезпечити гідний рівень життя" тим, хто більше працювати не може.

Для цього вона планує стабілізувати солідарну пенсійну систему, запровадити обов'язкове і добровільне пенсійне страхування. Також уряд обіцяє поліпшити адміністрування пенсійної системи. Звучить оптимістично, але дещо пафосно.

Окрім того, що для отримання пенсії трудовий стаж має стати на десять років більшим, ще й очікувати права на заслужений відпочинок доведеться довше. Замість нинішніх 55 років для жінок і 60 років для чоловіків всі, хто молодший 1977 року народження, на пенсію підуть у 65 років.

Однак реформа пенсійної системи містить і ряд небезпек, головна з яких - підвищення рівня безробіття. Прихильники підвищення пенсійного віку вважають позитивом збільшення пропозиції робочої сили та кількості зайнятого населення.

За їхніми підрахунками, підвищення пенсійного віку до 65 років спричинить приріст робочої сили на 1 мільйон осіб, але цей мільйон працюватиме?

Статистика свідчить, що і сьогодні чимало пенсіонерів продовжують працювати. Рівень зайнятості таких осіб в Україні становить 25%, і це свідчить, що ці робочі місця уже зараз не доступні для молоді.

Підвищення ж пенсійного віку ще більше загострить конкуренцію між старшим і новим поколіннями працівників. Роботодавець, керуючись законом виживання, намагатиметься отримати максимум результату при мінімальних затратах.

Час, витрачений на навчання "сирого" працівника, для нього вимірюється у грошовому еквіваленті, тому краще витискати останні соки з перевірених бійців. Крім того, виховані за радянських часів, працюючі пенсіонери мають значно менші амбіції та вимоги до робочого місця, ніж сучасна молодь.

Два роки тому рівень офіційного безробіття серед молоді уже становив 30%, а враховуючи наслідки світової економічної кризи, можна передбачити, що ця цифра ще більша. Крім того, 47% молодих спеціалістів змушені працювати не за фахом і часто погоджуються на неофіційне працевлаштування.

Провести пенсійну реформу можна спокійніше, без збільшення пенсійного віку.

Перш ніж намагатися наскоком закрити соціальні дірки, владі варто було б ґрунтовніше підійти до вирішення проблеми зайнятості та спочатку реформувати ринки праці. Пріоритетами повинні стати ліквідація офіційного і прихованого безробіття та створення системи першочергового працевлаштування молоді.

Фундаментом для реформування системи зайнятості має стати державна програма створення робочих місць.

Для початку слід визначити ключові галузі, завдяки яким економіка отримає конкурентні переваги на міжнародному ринку. Зокрема, це може бути агробізнес і транспорт. Створивши умови для розвитку малого і середнього бізнесу, уряд стимулюватиме створення робочих місць та підтримає депресивні регіони.

Крім того, важливим фактором має стати увага до іноземних інвесторів. Їх можуть зацікавити податкові пільги для роботодавців, які створюють робочі місця на довгостроковий період. А посилення боротьби з незаконною міграцією запобігатиме незаконному працевлаштуванню в Україні громадян інших країн.

Ефективним механізмом стабілізації ринку праці став би спецфонд, заснований урядом і роботодавцями, який акумулював би кошти для створення робочих місць.

Не обійтися і без реформи системи підготовки кадрів за державним замовленням. Формувати держзамовлення повинні роботодавці за погодженням з профспілками. Крім того, слід зосередити увагу на підготовці висококваліфікованих спеціалістів.

Мирослав Якібчук, голова Національного форуму профспілок України

ТОП-100 самых влиятельных людей Украины: первая пятерка - "регионалы"

SerOst — Thu, 19 Aug 2010 10:38:23 GMT

ТОП-100 этого года - попытка помочь читателям журнала оценить влияние отдельных личностей в условиях нового этапа в истории Украины, когда фактически вся власть в стране находится в руках одной политической силы.

Сегодня, 19 августа, журнал Корреспондент в рамках ежегодного проекта ТОП-100 назвал имена 100 самых влиятельных людей Украины. На первую строчку в рейтинге журналисты еженедельника поставили Президента Виктора Януковича.

В ТОП-100 вошли политики, бизнесмены, деятели культуры и спортсмены. При подготовке рейтинга журналисты редакции учитывали мнения 16 экспертов в разных областях.

ТОП-100 этого года - попытка помочь читателям журнала оценить влияние отдельных личностей в условиях нового этапа в истории Украины, когда фактически вся власть в стране находится в руках одной политической силы.

Делая свой выбор, редакция учитывала популярность политиков и степень их влияния на жизнь государства, масштабы управляемых компаний и лоббистские возможности для бизнесменов, а также массовость поклонников - для деятелей культуры и спортсменов. Таким образом, рейтинг ТОП-100 - выбор редакции журнала, основанный на мнениях экспертов.

Виктор Янукович, занявший первое место в рейтинге ТОП-100 этого года, не новичок на этой позиции: в 2007-м он уже возглавлял список Корреспондента. Однако затем два года подряд уступал первое место лидеру БЮТ и тогда премьер-министру Юлии Тимошенко.

Позиции первого номера в списке самых влиятельных украинцев этого года как никогда сильны: многолетняя война между Президентом, Кабмином и парламентом с избранием Януковича главой государства завершена.

Как пишет издание, жесткая вертикаль, выстроенная им в считаные месяцы, а также достаточно высокий рейтинг как самого Януковича, так и его Партии регионов, не оставляют, казалось бы, оппозиции шансов. Похоже, эта политическая сила пришла к власти всерьез и надолго.

Однако аналитики убеждены, что подобное положение вещей временное, ведь нынешнюю власть нельзя назвать командой, способной обновить страну реформами. А методы, при помощи которых нынешний топ-менеджмент Украины пытается вывести страну из кризиса, получают неоднозначные оценки и в результате способны потянуть рейтинг Януковича вниз.

Второе место в ТОП-100 третий год подряд занимает донецкий предприниматель Ринат Ахметов, обладатель самого крупного в Восточной Европе состояния в $17,8 млрд. Его позиция обусловлена мощным влиянием на экономику государства, весомой ролью в партии власти, а также активным участием в спортивной жизни страны.

Третье место в списке занял глава Администрации Президента Украины, его единомышленник и политический партнер, к тому же - один из самых влиятельных людей в Партии регионов Сергей Левочкин. Замыкают первую пятерку премьер-министр Украины Николай Азаров и первый вице-премьер Андрей Клюев. В значительной степени от их деятельности зависит политическое будущее Януковича: на каждый просчет Кабмина страна отвечает падением рейтинга Президента.

Кроме всего прочего, Клюев, обладатель состояния в $ 100 млн, - один из типичных представителей нового топ-менеджмента Украины, поставившего жирную точку в споре, надо ли отделять власть от бизнеса.

Номер от 20 августа - это уже восьмой рейтинг 100 самых влиятельных людей Украины, опубликованный журналом Корреспондент. В 2003-м и 2004 годах список возглавлял Леонид Кучма, в 2005-м - Виктор Ющенко, в 2006-м - Ринат Ахметов, в 2007-м - его коллега по партии Виктор Янукович, а два последних года - Юлия Тимошенко.

Интересные факты:

Первую шестерку рейтинга ТОП-100 заняли представители одной правящей партии. Такого еще никогда не было. Это свидетельствует о полной доминанте Партии регионов.

32 человека в списке - из одной партии, Партии регионов. Это абсолютный рекорд за всю историю проведения рейтинга: никогда еще одна партия не делегировала в ТОП-100 столь мощное представительство.

Год назад в ТОП-100 самых влиятельных украинцев было десять регионалов, в 2008-м - 11 представителей этой партии, в 2007-м - 17 человек с партбилетом ПР. Оппозиционный БЮТ собрали в ТОП-100 всего 11 человек, да и то трое из них уже присоединились к правящей коалиции.

44 человека - новички рейтинга. Это еще один рекорд. Никогда в списке ТОП-100 не было столько новых лиц. В 2007-м было 27 новых членов ТОП-100. В 2008-м - 30. В 2009-м - 31 человек.

42 человека в списке самых влиятельных людей Украины одновременно входят в рейтинг Корреспондента Золотая сотня - 100 самых богатых украинцев. Суммарный "кошелек" этих богачей ($ 49,9 млрд) равен годовому бюджету Украины.

27 участников рейтинга трудятся в исполнительной власти, то есть более четверти списка. В их числе Президент Украины, премьер-министр, вице-премьеры и главы всех силовых ведомств и министры Кабинета министров.

20 человек в рейтинге представляют законодательную власть. 12 народных депутатов Украины из нынешнего списка ТОП-100 - участники пропрезидентской коалиции, остальные находятся в формальной оппозиции. Всего же в списке самых влиятельных 17 человек в оппозиции к власти. То есть, практически каждый шестой участник рейтинга.

Только 13 человек в рейтинге ТОП-100 проявили себя вне политики и бизнеса. Четверо из них религиозные деятели. Еще в рейтинге по два представителя от журналистики, музыки, кинопроизводства и трое - от спорта.

50 лет - средний возраст участников рейтинга. Семь самых влиятельных людей в стране - женщины, 93 - мужчины.

Источник: Корреспондент

На что хватает средней зарплаты

SerOst — Thu, 19 Aug 2010 09:32:16 GMT

В самом центре Киева возле подъезда одной из хрущовок каждый день выстраивается очередь скромно одетых граждан. Как выяснили «ВВ», здесь открыла офис одна из крупных торговых сетей, а все эти люди — соискатели на вакансии кассиров, грузчиков, упаковщиков и уборщиц.
При этом на одно рабочее место претендует пара десятков безработных. Тем, кого «выбрали», часто предлагают крайне невыгодные условия. Впрочем, в нынешних реалиях особых вариантов для большинства просто нет. Живут на две тысячи в месяц Госкомстат подсчитал среднюю зарплату наших граждан. Оказывается, по статистике за июль, самое распространенное жалованье — от двух до двух с половиной тысяч гривен. Именно столько получают 11,7% трудоустроенных украинцев. Насколько комфортно можно жить на эту сумму — представить нетрудно. Но есть и такие (8% работников), чей доход еще ниже — до 884 грн. Это практически норма в сельском и рыбном хозяйстве, а еще в… ресторанах и гостиницах. Конечно же, это официальные данные. Понятно, что единственный выход для всех этих людей — приработки, чаевые и сверхурочные… А вот самые высокие официальные зарплаты подпадают под категорию «свыше пяти тысяч гривен». Их получают 6,1% украинских служащих: в сфере финансовой деятельности, операций с недвижимостью и государственного управления. Конечно, если зарплату выплатят вовремя. На что хватает средней зарплаты Работать? Да где угодно! При таком раскладе совершенно неудивительно, что большинство украинцев готовы хвататься едва ли не за любую работу. Таковы результаты исследования, проведенного экспертами международного кадрового портала HeadHunter. Оказывается, 75% украинцев, ищущих работу, просматривают все предложения подряд — вне зависимости от того, насколько вакансия соответствует их подготовке и образовательному уровню. Дипломированная учительница математики вполне может заинтересоваться вакансией домработницы «в хорошем доме», а инженер — должностью штукатурщика в бригаде строителей. Кроме того, 63% соискателей в большинстве случаев плохо понимают то, что написано в тексте вакансии, и надеются на простое везение. Есть специальности, по которым трудоустроиться практически невозможно. «Ищу работу с мая, — делится на форуме одного из сайтов по трудоустройству 28-летний Андрей П. — Я зоотехник, но такие специалисты сейчас никому не нужны. Поэтому откликаюсь на все объявления, где написано что-то вроде «менеджера» или «агента». Ну или если они хоть как-то касаются работы с животными. Но ответов на резюме почти нет. А пока взяли только грузчиком в супермаркет». Специалисты считают, что такая готовность — последствия кризиса. «Кандидаты ощущают неуверенность и стремятся занять любое место под солнцем», — рассказывает менеджер по персоналу международного кадрового портала Илона Цивинская. Для половины соискателей совершенно не важен соцпакет и официальное оформление, а еще 55 процентов даже не интересуются, насколько удобно будет добираться до потенциального офиса. Зарплаты хватает на еду… Эксперты поинтересовались у украинцев: на что же хватает заработанных денег высококвалифицированным специалистам? Оказывается, для 90% отечественных профессионалов главная статья расходов — продукты питания. 85% опрошенных сразу после получения заработной платы пополняют счет мобильного телефона и оплачивают услуги доступа в Интернет. 82% обязательно оплачивают коммунальные услуги. Лишь треть украинцев дарят подарки своим близким и друзьям. И только четверть — тратят деньги на отдых и путешествия. Причем 24% респондентов регулярно выплачивают средства по своим кредитным и долговым обязательствам. А позволить себе приобретать предметы роскоши могут только 4% украинцев. «Когда я называю своим знакомым из родного города киевскую зарплату, они начинают завидовать: мол, повезло так повезло, — делится экономист Петр Б. — А на самом деле мне лично почти ничего и не остается. За аренду сразу нужно выложить почти половину зарплаты, и это еще не самая дорогая комната. А остального хватает исключительно на еду, транспорт и обязательные расходы. Ну и маме немножко денег передать. Я даже не могу себе позволить познакомиться с девушкой: не объяснять же ей, что у меня каждая копейка на счету! Мороженое еще куплю, а вот на ужин в приличном кафе никак не хватит…». Примечательно, что этот опрос — показатель «средней температуры» не по Украине в целом, а именно по категории самых квалифицированных и высокооплачиваемых специалистов. Если они вынуждены «ужиматься» во всем, что же могут позволить себе простые трудяги? P.S. Эксперты отмечают парадоксальную ситуацию: большинство украинцев отдают предпочтение работе на «дядю» по сравнению с работой на себя. Причин этому много. Если же введут новое налоговое законодательство, частный предприниматель окажется намного ниже плинтуса и по горло в налогах. А еще многих останавливает элементарная невозможность начать «с нуля». Ведь для этого нужен хотя бы минимальный стартовый капитал… На одно место — пять претендентов 413 тыс. безработных граждан числятся на учете украинских центров занятости. Из них 396,8 тыс. получили официальный статус. Это 1,4% от всего трудоспособного населения страны. Причем женщин среди пытающихся трудоустроиться намного больше, чем мужчин (228,3 тыс. против 168,5 тыс.). Ситуация в селах критичнее, чем в городах: соответственно 252,9 тыс. против 143,9 тыс. Средний размер пособия по безработице — 735,51 грн. А на десять вакансий приходится свыше 50 соискателей. Не будем забывать, что официальная статистика не учитывает количество безработных, которые по разным причинам не стали на учет в центры занятости. Как утверждает заместитель председателя Национального форума профсоюзов Украины Григорий Кабанченко, реальное общее число незанятого населения в Украине — свыше 4,6 млн человек. А это, между прочим, целых 23% работоспособных граждан (20,321 млн человек). Еще примерно 4,6 млн человек, по его данным, получают зарплату «в конвертах». А более миллиона украинцев работают по графику сокращенного рабочего дня или находятся в неоплачиваемых отпусках, официально считаясь трудоустроенными. Интересная получается статистика: на практике проблемы с работой есть у троих из десяти украинцев, а центры занятости это никак не фиксируют. Что и неудивительно, если учесть, какое количество в их базе «мертвых» и «нерожденных» вакансий.

Автор : Елена НОВИКОВА Источник : http://vvnews.info/